人材育成サポート
Human resource development support
部下のモチベーションをあげたいが、
人材育成がうまくいかない。
どうしたら自発的に仕事をしてくれるか悩む
悩みはないか？
上司
ないです。
部下
どうせ言っても
説教になるだけだし
どうせ言っても
意見取り入れないし
モヤ
モヤ
陰口言ったように
思われたくないし
（ ミスコミュニケーションの発生 ）
モヤ
モヤ
モヤ
人材育成の大切さは知っているし、
これまでも色々試してきた。
しかし…
人材育成はしたいが、時間がない
実は、人間関係の構築が苦手…
部下の本音を引き出すにはどうしたらいいか…
部下の話を聞くが、愚痴になることもある。具体的なアドバイスをしても、改善はされない…
自分もすること手いいっぱいで、1人一人の社員と向き合っている時間をつくるのは難しい。
実際上司が部下の成長のために時間を使うことが困難な状況であることをよく耳にします。
ウラライズが、人材育成を代行します。
ぜひ「人材育成サポート」をご活用ください。
そんな時は…
人材育成サポートを受けることで…
上司の代わりに部下へヒアリングを行い、部下の本音をお聴きし、相互理解を深めます。
（ 何を考えているかわからない… ）
そんな風に思っていたのか！
部下のモチベーションがあがる
人材育成サポートとは
部下の本音を引き出し、
上司と部下の相互関係、信頼関係を促進、強化するための対話セッション
ウラライズは、1on1 +1 方式
定期的に上司と部下が1対1で話し合うことを、1on1ミーティングと言います。一般的な1on1ミーティングは、上司と部下の１対1で行う面談ですが、ウラライズの場合は、上司と部下の間に入り、部下との面談、上司との面談、三者面談と3つのプロセスを経て、面談を行います。
1on1ミーティングを効果的に推進するためには、上司に「コーチング」「フィードバック」「ティーチング」という3つのスキルが必要になります。
実際のところ、上司が部下の成長のために時間を使うことが困難な状況であることや、企業様によっては、1on1ミーティングの場を設定しただけで、後は現場の管理職に任せきりというケースもお聞きします。
コミュニケーションの機会をただ増やすだけでは、何をどのように話していいのか悩んでしまい、関係性の改善や部下のモチベーションアップにつなげることは難しくなります。
ウラライズでは、コミュニケーションの専門家が面談を行いますので、短期間で人材育成を強化しやすくなります。
部下の本音を引き出すので、モチベーションがUP
部下の気付きを促進し、人材育成に繋がる
理解してもらえるので、ストレスが軽減され離職率が下がる
こんな時にオススメです
今いる部下の能力を最大限活用したい
人材育成はしたいが、時間がないので人に任せたい
管理職に対して
管理職の
マネージメントに
バラツキがある
管理職が
部下に信用されていない
例えば…
部下に対して
優れた人材が育たない
モチベーションを
上げられない
求人を出しても人が来ない
離職率を抑えたい
例えば…
進め方・スケジュール
人材育成サポートは、
12回コース（1回 2時間 × 月2回 ×6ヶ月）になります。
コース完了後の継続もご相談ください。
＜ 1ヶ月目・4ヶ月目 ＞
ラポール（信頼関係）形成
（ 部下と弊社 が面談 ）
現状把握
（ 部下と弊社 が面談 ）
（ 上司と弊社 が面談 ）
＜ 2ヶ月目・5ヶ月目 ＞
ギャップを埋める
（ 部下と弊社 が面談 ）
アプローチ
（ 部下と弊社 が面談 ）
（ 上司と弊社 が面談 ）
＜ 3ヶ月目・6ヶ月目＞
結果・問題提起
（ 部下と弊社 が面談 ）
今後の課題・方向性を定める
（ 部下と弊社 が面談 ）
（ 部下を交えて三者面談 ）
6ヶ月で1セット。継続がオススメです。
費用
月2回 / 165,000円
3ヶ月お試しコースからもございます。
お支払い方法は一括払い・月額払いでお支払いいただけます。
コーチについて
ウラライズ 主宰
中浦 康子
Yasuko Nakaura
子供から大人までたくさんの人の成長を支援し、関わり続けて20年。これまでの職歴は、ドラッグストア店長代理、保育士、営業、勧誘、広告デザイン等。現在、口コミで広がりのべ1万人以上の成長カウンセリングの実績を経て、ココロコーチング主宰として活動中。