従業員のモチベーションアップに繋がる信頼関係とは？

【優しい経営者さま、あるある】

※特別に許可をいただいております。

社長：「仕事頼みすぎて、しんどい思いさせて無いかなー？」「嫌やったら言って欲しいなーと思ってるんです。」

私：「もし、しんどい思いをさせてしまったらどんな未来が？」

社長：「やめてしまったりして、ご縁が切れてしまうのは嫌なんです」（以下省略）

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この社長さんは、従業員のライフスタイルを尊重しながら、自社に関わっていて欲しいと願っていらっしゃいます。

従業員の人生をとても尊重し、大切にされていらっしゃいます。

それが、リスキングにもつながると理解されてらっしゃいます。

だからこそ、自社で抱え込まずに、『従業員が社長に本音を話してくれないのは、当たり前』を理解され、外部委託がフラットで一番いい！と言う決断をされました。

また、従業員の方達も、社長のそんな思いを汲み取り、とても尊敬され、働いてらっしゃいます。

優秀な従業員さんたちです。スキルアップも望まれています。これからの時代の理想の形だと感じています。

実は、これは、どこの会社さんも、問題の深刻さに大差はあっても、同じだったりします。

従業員さんの不満を掘り下げていくと「会社を大切に思っている思い」しか出てきません。ここをいかに受け止め、循環させられるか？が大事だと思います。

この後、社長には、「従業員が社長の期待に応えたい！」と言う思いで、モチベーション高く仕事をしている事をお伝えさせていただきました。

だから、仕事を断らずに、こなしていることも。。。

結局、お互い大切に思っているからこそ、生まれるすれ違い。。。と言う素敵なお話でした。。。